“命运善嫉，总吝啬赋予世人恒久的平静，总猝不及防地把人一下子塞进过山车，任你怎么恐惧挣扎也不肯轻易停下来。非要把圆满的颠簸成支离破碎的，再命你耗尽半生去拼补。”这是一本书的序言。深秋，假日，阳光明媚的上午，把自己深深埋入沙发，惬意的时光。似乎这样景致需要一杯上下沉浮着嫩芽，又升腾淡淡热忱的绿茶来应景，于是一番折腾后手边就多了一杯搁了半年的新茶；书没翻数页，茶没抿上几口，似乎感觉过于寡淡了，又起身一番翻找，水果小吃搞一点，这才再次坐定。只是在几个物件中轮番捣鼓中，细细想来已经没有了当初的感觉……
2020年10月常熟狭义乘用车销量3232台同比增长8.68%，环比下降14.07%。1-10月常熟狭义乘用车总销量29326台，同比下降13.26%。10月销量中自主品牌同比增长5.98%，美系品牌同比增长34.38%，韩系品牌同比下降23.15%，欧系车同比增长37.50%，德系同比增长1.20%，日系同比增长13.07%。
从KPI到OKR企业的各种管理方法都是希望让企业更好的经营下去，越小的企业越不需要管理，盯着前方的大型目标企业，蒙眼狂奔就行了。一旦企业走上正轨了，越来越多的层级和分工细致也就需要各个岗位对公司发展的结果承担相应的责任，于是各种绩效、考核、流程、管控蜂拥而至，一段时间以后自然会淘汰很多不适合的条条框框，但也有不少延续下来，直至成为经典的教条，没有因为只有执行，不容反驳。
从做蛋糕时代到分蛋糕时代，对于定位，过程，结果应该会有几乎完全不同的诠释，然而事实几乎都是坚持固有的结论，加入新的元素，用陈旧的理念，加上新的方法，期望能出现翻天覆地的变化，或者一举止住颓势。为此，不断饮鸩止渴的手段披着各式外衣登堂入室，在一个头部通赢的时代，期望通过简单复制能够咸鱼翻身。
不同的屁股决定不同的脑袋，在趋势向好的环境下，大致方式方法差不多都雷同。然而在形势一片茫然以至于颓势压顶时，谁是屁股谁是脑袋就往往不那么灵光了。顶层和底层的逻辑和诉求几乎相悖，手段过程和结果无法分辨。如同被打乱阵脚的军队，分不清前后军辨不清该冲锋还是撤退，每个人都根据自己的认知和信息获取做最简单的是非判别，貌似相同的营销手段，目的和本心可能大相径庭。
和平环境商场即是战场，对手可以是竞争对手，可以是监管，可以是被服务方，也可以是自己。更纯粹的竞争永远只和自己的昨天竞争，看似短浅实则扎实。失去方向不可怕，可怕的是失去希望。
世上的事缘起总是纯粹的，甚至说是卑微的。一个个小小的愿望，期望，希望乃至奢望，或达成或落空亦或者放弃，每一次的选择，每一个结果都让你我如同枝桠般不断分岔，蔓延向各处。如果复盘，似乎只剩下对结果的佐证，初始的缘起却往往都不知在什么时候被丢弃了。
